集团党委指出，要坚持“四个重用”“四个淘汰”，进一步优化干部队伍结构。“四个重用”是指重用思想解放的人、敢于担当的人、带头创业的人、兴企有方的人。“四个淘汰”是指淘汰缺少激情的人、思维固化的人、不懂规矩的人、业绩平平的人。

把“四个重用”“四个淘汰”作为考量干部的一把尺子，作为对干部员工考核奖惩的重要依据。每年年底对集团党委管理的总部人员和各直属单位班子开展“一考核两测评”，即年终考核、德能勤绩廉测评、“四个重用”“四个淘汰”测评。根据测评结果，每年对集团管理的中层干部按照5%的比例进行末位淘汰，对集团总部一般员工也按5%比例进行淘汰。

在此基础上，集团本着人性化原则，对淘汰人员实行“两退一下”，即内退、辞退和到下一级岗位竞聘，三次竞聘不上的强制内退或辞退。被淘汰人员不愿意参加下一级岗位竞聘的，也可以在政策范围内，严格按程序申请创新创业。通过这种方式，进一步建立完善压力传导机制，激发干部职工干事创业的责任感、危机感、紧迫感。