返回列表发布时间:2020/1/16 21:00:23
1月13日,省文旅集团党委委员、副总经理,银座旅游集团党委书记、董事长李浩主持召开专题会议,安排部署近期重点工作。
2020年春节临近,经营旺季即将到来。李浩要求各单位要紧抓经营不放松,全力以赴做好春节期间的经营工作,争取一月份销售实现开门红。同时,要高度重视安全维稳工作,时刻绷紧安全稳定这根弦。要做好“送温暖”活动,把党的温暖送到困难党员和职工心中,过一个安全、廉洁、欢乐、祥和的春节。
“2020年是鲁商集团的‘创新年’,也是银座旅游集团的‘改革创新年’。”李浩强调,新的一年,机遇与挑战并存,要进一步明晰战略规划,聚焦酒店主业,创新盈利模式,把公司总部打造成利润中心;迅速组建财务、发展、技术、品质监管四个专业攻坚小组,针对目前存在的问题和难点,科学处置资产、优化资产结构,攻城拔寨,轻装上阵;启动银座旅游集团创业基金,激发全员创新热情,寻求和挖掘新的利润增长点;落实“五个重用、四个淘汰”,打造实战型、创新型团队;以“凝心聚力,蹄疾步稳,担当作为,发奋图强”十六字为主基调,积极协同省商业集团有限公司(简称鲁商集团)全产业资源发力,多措并举加快发展步伐。在形象展示、止损减亏、轻资产发展、盈利模式、改革创新等方面求突破、出成效、争一流。
刀刃向内,检视自我。按照鲁商集团部署,银座旅游集团近期通过问卷调查梳理了去年工作亮点和存在的问题。李浩要求,全体干部员工要立足岗位实际,分析原因,谋划对策。“银座旅游集团的优势和劣势是什么?我能为企业做什么?如果我是总经理,2020年我要做哪些改革创新的举措?我们能在鲁商集团的产业协同方面做什么?扮演什么角色?”要到一线调研,了解基层声音,深入思考,找到企业及自身在鲁商改革中的定位和努力方向,以真抓实干的态度培育勇于担当作为的底气,以锐意进取的精神开拓协同创造价值的路径。
李浩表示,新的一年,将身先士卒带领全体干部员工团结一心、振奋精神,保持“咬定青山不放松”的坚定,拿出“越是艰险越向前”的气概,打造新时代鲁商亮点频出的团队,为企业高质量发展做出新的贡献!
银座旅游集团班子成员、各部室、单位负责人参加会议。
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