新时代改革创新的鲁商实践——奋力打造高水平现代化强企

一场盛会,一次展示,一种跨越。

一场盛会,一次展示,一种跨越。

青企峰会2020产业创新大会的举办,全面展示了鲁商集团产业转型的突破成绩和努力践行国企担当的使命责任。与此同时,鲁商集团高质量发展路径愈发清晰,成为引领区域经济前行的重要力量。

从老牌国企蜕变升华至新经济领军企业,鲁商集团骨子深处深深烙印着改革创新的强大基因。

“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。”鲁商集团党委书记、董事长兼国欣文旅党委书记、董事长高洪雷将创新发展视为企业凤凰涅槃的重要抓手,摆在整个集团发展的头等位置。

全面开创的发展格局进一步打开了鲁商集团未来发展的想象空间。千帆竞发的新时代,鲁商集团全力打造高水平现代化企业,并努力跻身国内国际一流企业行列。

改革创新焕发活力

1992年,山东省商业厅整建制转体组建成立鲁商集团。与省内其他大型国企相比,鲁商集团并无明显发展优势。

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以零售、地产为主的业务格局,在新时代迎来了更加激烈的竞争。此前落后鲁商的苏宁、碧桂园等企业纷纷实现超越。反观鲁商集团,一度出现增长乏力、负债攀升的尴尬状况。严酷的现实还有,鲁商集团拥有众多子公司,但大多不位于行业发展前列,发展包袱沉重。

大象如何转身?怎样才能谋求新时代企业发展的新动力最终迈向轻资产、高效率的现代化企业?等等这些问题,都在考验着鲁商集团决策层的智慧和魄力。

2018年,山东省煤田地质局原党委书记、局长高洪雷接棒王仁泉,出任鲁商集团党委书记、董事长。由仕转商的高洪雷,擅长史学研究,著有多部作品。他深知,历史前行的每次浪潮中,改革创新都是极为重要的推动力。

于是,以2018年半年会为契机,鲁商集团启动新一轮全面改革,提出以“服务山东大局、服务人民大众”为使命,启动“创新驱动、人才引领、品牌带动”三大战略。

动作频频。决心变革的鲁商集团将2019年确定为集团“改革年”,并列入治理结构、岗位管理、监督体系、薪酬体系、考核机制、激励方式、投资方式、压缩管理人员、辅助岗位社会化、混合所有制改革等10项重点改革议题。

继“改革年”收官后,鲁商集团在2020年启动“创新年”,加快机制创新、模式创新、科技创新和管理创新。

“要向机制创新要动力,向模式创新要利润,向科技创新要效益。”高洪雷对集团创新求变的推动坚定而执着。

以科技创新为例,鲁商集团要求旗下企业加大科技投入,工业企业研发投入不低于年营业收入的3%、年增幅不低于10%。

今年的12月18日,由鲁商集团联合主办、鲁商发展承办的青企峰会2020产业创新大会启幕。

这不仅是一次谋求产业创新和寻求动能转换新动力的大会。一定意义而言,这也是对鲁商集团过去两年多改革创新成绩的检阅。

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值得关注的是,此次创新大会中,鲁商集团再次创新性构建业务发展新模式,依托集团优势产业,鲁商集团发布“五智”产业园区,打造高水平产业集群。

改革求变、创新发展的基因深深融入鲁商集团流淌的血液,成为鲁商集团爬坡过坎、华丽蜕变的强大力量。

各项业务全面开创

青企峰会2020产业创新大会,多维度、全角度展现了鲁商集团在产业转型方面取得的成绩,新兴产业的全面起势,为鲁商集团在新时代的再次超越提供了坚强支撑。

这其中,山东福瑞达医药集团入选山东“十强”产业集群领军企业,福瑞达健康投资公司入围领军企业储备库,“667”乡村振兴鲁商模式得到省委、省政府领导肯定,鲁商集团医养健康和生物医药等产业在山东新旧动能转换中的领军作用进一步显现。

与之相应的还有,鲁商集团相继成立乡村振兴、城市更新业务公司,大力推动乡村振兴、城市更新和精准扶贫等国家重大战略。当前,多个项目已在省内相继启动。

金融领域创新亦有不少亮点。鲁商集团旗下易通发展集团研发的“金融服务平台项目”,入选山东省2019年度新旧动能转换重大课题攻关项目,富源小贷打造的“智慧信贷”数字平台系统正式上线,加大了对产业链上下游企业的金融支持力度。

传统主业通过转型升级,找到了新活力,基业长青的局面正在成为现实。银座超市重装升级,增设前置仓,打造“银座到家”,推动向“线上+线下+金融科技”模式转型。鲁商云智能科技中心与阿里巴巴集团合作建设集团大数据云,构建线上线下一体化、产融结合发展的鲁商生态圈。

鲁商置业更名鲁商发展,开启从地产行业向生物制药、生态健康两大产业协同发展的转型之路。鲁商集团首席战略官,鲁商发展党委书记、董事长赵衍峰表示,将原有业务与新配置业务深度结合,是鲁商发展此后的重要工作。

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令人关注的是,鲁商发展控股的山东福瑞达医药集团,与国内知名机构一起发起设立产业并购基金和医药创投基金,开启内生外延发展新征程,特别是在成功收购焦点生物后,透明质酸产业链得到进一步完善。

成绩并不止这些。在国企混改等备受关注的领域,鲁商集团同样亮点频现。山东省国资委公布的2019年度考核结果中,鲁商集团获评A类,是考核以来的首次。

握指成拳,鲁商集团旗下众多业务板块的共同发力和全面开创,进一步增强了企业的发展活力,成为新时代鲁商集团突破发展的新优势。

奋力打造现代化强企

改革创新成绩瞩目。财务数据显示,鲁商集团2019年实现营业收入420亿元,净利润同比增长2倍,缴税30亿元,省属企业全面考核以来首次获评A级。2020年尽管受到新冠肺炎疫情冲击,前三季度仍实现营业收入269亿元,共为个体工商户和中小微企业减免房租3.55亿元,剔除房租减免因素的影响后,集团前三季度利润总额为1.58亿元。

时代前行中,总有一批企业能够同频共振。纵观全球经济发展史,那些令人尊敬的企业,都有明确的战略规划和发展愿景,它们正确的价值观、发展观打造了基业长青的百年企业。

商者无域,行者无疆。在鲁商集团产业全面升级、发展新动力澎湃的当下,外界关注的是,拥有千亿级资产规模的鲁商集团,最终将向何处去?

见微知著。2020年7月19日,鲁商集团召开半年经济工作会。这次会议上,鲁商集团党委书记、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷作了题为《打造全面创新的新鲁商》的讲话。

他说,鲁商集团要以不待扬鞭自奋蹄的紧迫感,以不破楼兰终不还的决心,以狭路相逢勇者胜的斗志,以千磨万击还坚劲的韧劲,以而今迈步从头越的豪情,打一场转型发展的攻坚战、全面创新的决胜战。

转型发展,全面创新——鲁商集团的自我革命不会停歇,创新求变也不会止步。

可以说,作为山东国资的一面重要旗帜,鲁商集团正在发挥积极引领作用,努力践行国企应有担当。

2020年是个重要的时间节点,“十三五”收官,“十四五”启程。我们的国家,规划了现代化强国的发展目标;身边的山东,出台了现代化强省的相关举措。

接下来,引发各界强烈关注的鲁商集团在现代化强企建设中又将实现怎样的突破?

答案已经逐渐清晰......(凤凰网山东 张顺军)

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