集团2022年上半年经济工作会议召开 高洪雷讲话

7月16日，鲁商集团2022年上半年经济工作会议召开。集团党委书记、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷作题为《走在前 开新局 持续打造全面创新的新鲁商》的讲话。集团党委副书记、总经理郭训成，党委副书记、董事刘守亮，党委常委、董事、组织人力资源部部长李林，党委常委、纪委书记、省监委驻集团监察专员刘天海，党委常委、董事、总审计师、工会主席刘德华出席会议。

会议首先宣读《关于对鲁商生活服务股份有限公司港股上市进行表彰的决定》并举行颁奖仪式。高洪雷为受表彰团队颁发证书。随后，鲁商服务、银座集团济南广场店、福瑞达生物等3家单位作典型发言。

高洪雷在讲话中科学分析了集团上半年经济运行情况。今年以来，集团把稳增长放在首要位置，克服疫情影响，做好“四篇文章”，全力推动“全面创新年”落地见效，经济工作呈现七大亮点。一是圆满完成稳增长任务。集团1至6月份实现营业收入同比增长6.56%，超额完成了“保二争六”目标任务。二是服务大局卓有成效。零售业在引领消费上持续发力，百货超市上半年调改升级6家门店，银座马鞍山店被确定为“山东手造”进商超首家落地样板门店；福瑞达建设海洋生物医药研发平台1个，上市海洋蛋白肽健康食品5款；鲁商资本围绕乡村振兴、黄河战略分别设立1支基金；为个体工商户和中小微企业减免房租。三是资本运作实现突破。鲁商服务成功在港股上市，成为省内首家主板上市的物业企业，也是集团自主上市的第一支股票；通过基金运作收购1家实验动物养殖基地。四是健康业持续发展。福瑞达、省药科院上半年报表收入及利润同比大幅攀升；百阜福瑞达获评山东省“专精特新”中小企业。五是互联网意识不断增强。六是科技研发实力显著提升。新立项医药项目4个，新增药品批准文号2个；省药科院成为省内业务范围最广、资质最全的GLP研究机构；鲁商通成为双软认证企业；易通开发的软件被列为第六批山东省首版次高端软件产品。七是低效资产处置取得进展。

高洪雷强调，今年上半年，面对前所未有的疫情冲击，集团疫情防控和社会贡献成果显著。省委书记李干杰到银座配送中心调研时对扎实、细致的疫情防控和稳价保供工作给予了充分肯定。省委副书记、省长周乃翔到银座黄河店调研并走访慰问一线职工。副省长凌文协调省交通厅加大对银座保供支持力度。银座集团在70%员工居家隔离的情况下，1000多名员工搬进门店，昼夜坚守岗位，圆满完成保供任务。集团再次获评人才工作表现突出单位，集团纪委工作受到省纪委表扬，海佑福瑞达、鲁商建筑设计公司获评省级瞪羚企业。

在剖析存在的问题与不足并科学研判当前形势后，高洪雷对集团2022年下半年工作进行重点部署。他指出，一要坚持党的领导。要紧紧围绕迎接党的二十大胜利召开这条主线，做好学习宣传贯彻；锚定“走在前，开新局”，组织好省党代会精神的学习宣传。要推进队伍建设。坚持“四个重用、四个淘汰”，要用想干事有动力、善干事有能力、敢干事有担当的人，面对是非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，要为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰；加强梯队建设，把年轻同志放在关键岗位培养锻炼；开展全员培训，让员工有归属感、幸福感、自豪感、忠诚度。要加强群团建设。二要坚持服务大局。山东的大局，就是“走在前，开新局”。集团围绕“四篇文章”确定了40项重点任务，要进一步细化时间表、任务图，倒排工期，挂图作战。三要坚持国有资本投资公司定位。按照“三个有利于”的指导思想聚焦国家倡导的产业。优布局，积极向“十强”产业和新兴产业布局，向民生和公共福利行业集中；做龙头，放眼全球选定标杆，全力打造行业领军企业；加快推进资产证券化，提升资本运作能力；加快完善现代企业制度；深入推进三项制度改革。四要坚持深化改革。加大混改力度，完成扭亏任务，加快处置遗留问题。五要坚持模式创新。创新零售模式，坚定向大健康转型，提升科研能力，加大“双招双引”力度。六要坚持底线思维。防范债务风险、安全风险、疫情风险、廉政风险、安全稳定风险。

高洪雷最后表示，而立之年的鲁商，经历了改革开放大潮的洗礼，战胜了新冠肺炎疫情的冲击，正大踏步走在“走在前，开新局”的快车道上。鲁商比任何时候都需要大家的努力和奋斗，鲁商也一定会给每一位奋斗者以施展才华的舞台。而立之年的鲁商人，将继续以“事争一流、唯旗是夺”的斗志，“不是第一，就是落后”的姿态，“乱云飞渡仍从容”的定力，“风景这边独好”的自信，“敢教日月换新天”的气概，持续打造全面创新的新鲁商，以优异成绩向党的二十大献礼。

在分组讨论、部分直属单位主要负责人表态发言后，郭训成表示，高书记的讲话立意高远、主题突出，内涵丰富、指导有力，既统领全局又注重细节，既指出问题又传授方法，希望大家认真学习领会。他就抓好会议精神落实作出部署，一是切实把思想和行动统一到高书记讲话精神和集团党委部署要求上来。二是以钉钉子精神狠抓落实，努力完成和超额完成全年任务目标。三是深化认识、积极行动，确保会议精神落地见效生根，确保圆满完成年度目标任务。

集团董事会、经理层成员，总部各部室、驻济直属各单位相关负责人参加会议。

（文/周脉文 图/赵天羿）