凝聚发展共识 汇集奋进力量 | 鲁商集团召开务虚会 王绪超讲话

10月5日至7日，鲁商集团召开务虚会，深入贯彻省委、省政府有关指示精神，集体研讨三年滚动发展规划，分析形势、剖析问题、研究工作思路和措施。集团党委书记、董事长王绪超出席会议并作题为《群策群力 众志成城 全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业》的讲话，党委副书记、董事、副总经理朱华建主持会议。

会上，总部各部室、各直属经营单位围绕“全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业”和“重振鲁商”总体目标，聚焦主业主责，结合三年滚动发展规划编制进行汇报。

王绪超在讲话中指出，这是务虚会，也是务实会，更是抢抓机遇、改革创新、加快发展，努力实现“重振鲁商、凤凰涅槃”的动员会。新的领导班子到位以来，集团抓学习、抓班子、抓重点、抓规划、抓纪律、抓统筹，明确了责任使命和任务目标，各项工作有序有效平稳推进。结合近期调研成果及各单位汇报发言，王绪超强调，一要传承鲁商文化精神，坚定重振鲁商的决心信心。集团在不同发展阶段中展现了鲜明的时代特质，形成了品牌、人才、科技、资源、文化方面的优势。我们要在继承和发扬的同时，正视差距、团结一心、众志成城，继续打造“鲁商亮点”，创造“鲁商速度”，擦亮“鲁商品牌”，培育“鲁商特色”，走出一条变不可能为可能、变可能为现实的“鲁商之路”，重振鲁商、再创辉煌。二要进一步凝聚共识，明晰综合竞争力强的现代商业服务领军企业使命愿景。大家畅所欲言、集思广益、集中智慧、集聚合力，对集团发展方向和措施进行全面研究梳理，在明确产业定位、优化产业布局，传承鲁商精神、重塑鲁商文化，加强顶层设计、优化发展思路等方面谈了很多好的意见建议，达成了共识。三要切实将务虚会成果落实为集团三年滚动发展战略规划。编制三年滚动规划过程中，要把握时间节点，科学设计实现目标的路径和措施，明确责任主体、时间进度。要把握好方向和能力的关系，既要着眼长远，明确企业愿景使命、战略定位与发展路径，又要脚踏实地，与企业资源获取能力、资源配置效率与价值创造能力相匹配，确保战略规划能够落到实处。要坚持目标导向与问题导向，在不断解决问题中向着既定目标砥砺奋进。要走出去，对标学习促发展；请进来，开拓视野促发展；沉下心，凝神聚力谋发展，以高质量高水平的战略规划引领集团高质量发展。四要进一步明确“全面打造”的路径措施。要全面加强党的建设，筑牢“根”和“魂”；全面深化改革，激发动力活力；全面提升集团治理水平，提升运营质量和效益；全面统筹改革发展稳定，确保行稳致远；全面倡导“严真细实快”的工作作风。最后，王绪超从加强投资管控、资金管控、成本管控、担保管控、税务筹划等角度，对近期重点工作进行部署。

王绪超表示，新时代呼唤新担当，新使命需要新作为，开创鲁商集团更美好的明天，需要大家共同努力奋斗。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委、省政府以及省国资委的坚强领导下，始终求真务实，始终真抓实干，永葆一往无前的精神状态和永不懈怠的奋斗姿态，创造经得起历史检验的业绩，用实际行动向党组织和职工群众交上一份合格的答卷，迎接党的二十大胜利召开。

朱华建在主持会议时指出，要迅速传达贯彻会议精神，确保思想认识到位；要突出重点难点，抓好任务落实；要强化统筹协调，形成工作合力；要持续完善规划，明晰发展路径；要加强督导检查，确保安全稳定，为党的二十大胜利召开营造良好环境和氛围。

会上，党委常委、纪委书记、省监委驻集团监察专员刘天海传达了全省党风廉政教育大会精神。

集团党委副书记、董事刘守亮，党委常委、董事、组织人力资源部部长李林，党委常委、董事、总审计师、工会主席刘德华，集团经理层成员出席会议，总部各部室、直属各单位负责人通过线上线下相结合的方式参会。

（文/周脉文 图/陈勇超）