喜迎二十大 奋发向未来 | 鲁商集团务虚会吹响“重振鲁商”奋进号角

“要传承鲁商文化精神，坚定重振鲁商的决心信心。”在10月5日至7日召开的鲁商集团务虚会上，集团党委书记、董事长王绪超在题为《群策群力 众志成城 全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业》的讲话中提到，集团在不同发展阶段中展现了鲜明的时代特质，形成了品牌、人才、科技、资源、文化方面的优势。“我们要在继承和发扬的同时，正视差距、团结一心、众志成城，继续打造‘鲁商亮点’，创造‘鲁商速度’，擦亮‘鲁商品牌’，培育‘鲁商特色’，走出一条变不可能为可能、变可能为现实的‘鲁商之路’，重振鲁商、再创辉煌。”王绪超强调，要进一步凝聚共识，明晰综合竞争力强的现代商业服务领军企业使命愿景；切实将务虚会成果落实为集团三年滚动发展战略规划，凝神聚力谋发展，以高质量高水平的战略规划引领集团高质量发展；要进一步明确“全面打造”的路径措施，筑牢“根”和“魂”，激发动力活力。

会后，集团直属各单位第一时间传达学习贯彻务虚会精神，一致认为，务虚会吹响了“重振鲁商”的号角，具有极强的战略性和指导性,为集团全体干部员工在“全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业”新征程中，凝聚了鲁商新共识，注入了鲁商新动能。同时，各产业还结合自身实际，分析形势、剖析问题，认真研究工作思路和措施。

凤凰涅槃 聚力打造零售主业

传承鲁商文化精神，坚定重振鲁商的决心信心。这是鲁商集团各产业努力发展的总体方向和目标，也是各产业牢记于心的普遍共识和使命。作为集团成立至今始终未变的主营业务，重振鲁商，零售板块责无旁贷。

按照务虚会要求，银座集团将坚持目标导向，把握“综合竞争力强的现代商业服务领军企业”的方向定位，抗疫情、惠民生、提业绩，坚持稳中求进全力推动高质量发展。

银座汽车坚定重振鲁商的决心信心，准确把握新形势新任务，明确“全面打造”路径措施，落实集团三年滚动发展战略规划，突出重点难点，抓好任务落实，强化统筹协调，形成工作合力，加强督导检查，确保安全稳定。

银座家居结合工作实际，对行业形势进行了交流研讨，今后将聚焦重点、突破难点、统筹协调，释放混改活力，大力发扬“严真细实快”的工作作风，在“重振鲁商”的新征程中勇于担当，开创发展新局面。

济啤集团将进一步解放思想、转变观念、找准定位，按照“做优存量，做大增量”的原则，发挥企业优势，紧盯市场机遇，充分盘活现有资源、提升完善园区服务、全力打造产业链条。

传统转型 加快创新升级步伐

坚持目标导向与问题导向，在不断解决问题中向着既定目标砥砺奋进。集团各产业总结既往成绩，也不忘正视不足，在立足当下遇到的实际问题的同时，也勾画出了未来发展的美好蓝图。

鲁商发展将结合公司“一心”“双轮”“三链”大健康生态系统规划，在充分查找自身问题与短板、认真研判发展形势的基础上，转型提升地产传统产业，切实将集团总体目标达成化为实际行动。

瞄准打造省内综合实力强的生活服务头部企业的目标，鲁商服务将聚焦主营业务，做优存量，做大增量，探索创新，提升服务能力，对目前存在的问题进行梳理，一项目一策略，抢抓市场机遇、抢揽客户资源、抢占市场份额。

省医工设计院将对标对表，抢抓时机，形成重大项目、重大活动、重点改革创新工作等具体任务清单；大胆闯、大胆试、大胆干，绝不墨守成规、按部就班，直面问题不畏惧，遇到矛盾不回避，关键时刻不退缩。

志存高远 培育壮大高新产业

结合集团三年滚动发展战略规划,福瑞达对化妆品板块、药品板块及原料板块的战略目标及实现路径进行了规划，明确了各板块将来的发展定位，全力推进各环节精细化运营管理，以合成生物学实验室投入使用为契机，加强研发管理的一体化及上下游协同性。

经过分析目前山东省医药研发产业形势，省药科院将进一步解放思想，深化创新使命职责，做到基础研究和应用研究两手抓两手都要硬，积极做好新产品储备工作，构建完善的转移转化体系，探索金融资本助力成果转化的新突破。同时坚持政策导向，围绕国家重大发展战略，积极探索多样化的合作模式，充分发挥科技创新策源功能，继续深化人才队伍建设。

开辟赛道 加快布局新兴产业

围绕务虚会关于进一步明确“全面打造”的路径措施的要求，鲁商集团直属产业在各自的专题会议上，从实际出发进行研判，直面问题，对今后的发展路径进行了规划、探讨，确保运营质量和效益的提升，确保行稳致远。

鲁商资本结合公司实际，明确工作着力点，不断促进工作提质增效，牢固树立党风廉政和安全工作的“红线、底线、高压线”意识，切实增强责任心和责任感。

鲁商通将通过金融业务和电商类业务为各产业赋能，完善全员营销模式和自运行机制，深入推进三项制度改革和公司治理，充分调动员工工作积极性，促进公司业务快速发展。

财务公司将以目标为导向，多出新观点、新思路、新对策，让目标看得见、做得到、落得实，积极发挥自身专业优势，助力集团高质量发展。

富源小贷将坚守主业，优化调整业务结构，激发活力，推进改革，科技赋能，加快数字化与智能化转型，加强风险管控，以高质量的战略规划引领高质量发展，努力成为省内小贷行业的标杆企业。

鲁商云将围绕集团规划与定位，做好信息化建设规划编制、基础设施建设与资源配置，形成上下联动、协同有效的网络安全“一张网”，下好数字化转型“一盘棋”，为集团健康可持续发展提供保障。

人才支撑 提质发展教育事业

山东商院将牢牢把握职业教育发展机遇，争取升格本科层次职业学校；推动产业数字化转型升级，打造商科特色鲜明的高技术服务业专业集群，融入集团产业发展。

青岛酒店学院将聚焦学校中心工作，强化内涵建设，围绕“双高计划”建设、蓝谷校区项目等重点任务，全面推动学校高质量发展。

省城市学院表示，要精准对接集团产业，深化产教融合，推动校企一体，提升办学层次和水平，为纳入高职、实现双轮驱动做准备。

齐鲁医药学院将努力实现内涵式发展和高质量发展，强化办学特色，大力发展产教融合业务，发挥资源优势，挖掘资源价值，增强学院综合竞争优势。

银座幼教将致力于打造全省乃至全国知名特色幼教品牌和集自然教育、营地体验、户外拓展、师资培训为一体的自然教育实践基地，加快托幼一体化建设，构建多元化运营模式。

教育控股则将以“打造专业化的人才发展全周期服务领军企业”为企业愿景，更新思维模式，聚焦创新转型，竭力为集团高质量发展提供人才支撑。

新时代呼唤新担当，新使命需要新作为。站在新的起点上，面对新的征程，鲁商人将并肩奋斗、砥砺笃行，向内敢于亮剑，向外勇于奋起，推动集团在新时代赶考路上取得新成绩，创造经得起历史检验的业绩，谱写精彩答卷。

（文/刘庆英）