鲁商集团召开一季度经济运行分析会

4月10日，鲁商集团召开一季度经济运行分析会。集团党委书记、董事长王绪超出席会议并讲话，党委副书记、董事刘守亮主持，党委副书记、董事、副总经理朱华建调度经营工作，党委常委、董事、组织人力资源部部长李林，党委常委、纪委书记、省监委驻集团监察专员刘天海，党委常委、董事、总审计师、工会主席刘德华出席会议。

会上，各直属单位汇报一季度工作完成情况，分析经营指标，提出下一步工作措施。

王绪超在讲话中分析了集团一季度各项工作呈现出的显著特点，剖析存在的问题。针对下一步工作，他指出，要紧扣目标、突出重点，全力落实年度工作会议安排部署。要持之以恒抢抓市场机遇、抢揽客户资源、抢占市场份额；要进一步加快改革步伐，扎实开展解放思想大讨论活动、探索实行岗位绩效联动机制、加快财务共享中心建设，提升企业活力；要进一步加大创新力度，建设好“鲁商生活”服务平台提高线上服务能级，降低关键环节成本、划小核算单位提高经济效益，狠抓科技创新及商业模式创新提高经营质量，增强发展动力；要进一步提升治理水平、推进合同管理信息化、抓牢安全生产，挖掘企业发展潜力。

王绪超强调，要坚持党建引领、培根铸魂，为高质量发展提供坚强保障。要扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，大兴调查研究之风，干部带头下沉一线，全身心为顾客、合作伙伴服务；要持续加强人才队伍建设，加快人才库建设工作，搭建人才成长平台，优化干事创业环境，实施集团总部和直属单位管理提升工作，切实加强干部队伍作风建设；要坚定不移推进全面从严治党，为企业健康发展和干部健康成长营造良好氛围；要自我加压，确保各项工作全面提速、提质、提效，创造经得起历史和群众检验的工作实绩。

朱华建通报了集团一季度总体经营情况和各单位经营指标完成情况，对下一步落实集团党委确定的年度重点任务进行调度。他指出，要紧盯目标，将年度任务细化分解落实到月到周到日，责任到人；突出重点，进一步明确集团主要的业务单元需要突出抓好的事项；数字赋能，高标准打造“鲁商生活”服务平台；塑造形象，着力提升服务力；挂牌攻坚，加大遗留问题处置，提质增效；强力推进产业协同，形成工作合力；树立平台思维、生态思维，做供应链集成商。他要求，集团上下要保持加压奋进的良好态势，解放思想、拥抱趋势，以实际行动为集团高质量发展作出新的更大贡献。

集团董事会、经理层成员，财务总监，首席成员，安全总监，总部各部室、各直属单位相关负责人线上线下参会。

（文、图/周脉文）