银座汽车召开一季度经济运行分析会传达学习鲁商集团一季度会议精神

4月11日，银座汽车召开一季度经济运行分析会，学习传达鲁商集团一季度会议精神。鲁商集团首席联络官、银座汽车党委书记、董事长刘岩出席会议并讲话。

会上，各直属单位汇报一季度工作完成情况，分析存在的问题，提出下一步工作举措。

刘岩传达集团一季度经济运行分析会精神及经营调度分析，对下一步工作作出安排部署：一要坚持一条主线，心无旁骛攻主业。全面开展对标一流提质增效行动，切实促进销售、服务提升，持续在衍生业务上下大力气。二要加快推进四大任务。坚定不移实施品牌高端化，加快将业务拓展步伐，探索业绩增长的第二曲线，推进轻资产运营和混合所有制改革。三要持续加强干部队伍建设。组织全员竞聘，优化薪酬考核体系，加强岗位匹配和人才储备，打造“勤思考、善谋划、敢建议、勇实践、强落实、重总结”的干部人才队伍。四要优化公司管理制度和业务流程建设。利用好“鲁商生活”服务平台，向管理创新要效益。五要加快信息化建设，建立“以用户为核心，以数据为驱动，连接内外部资源”的信息化体系，向科技创新和模式创新要效益。六要着力抓党建，切实发挥引领作用。深刻认识调查研究的必要性和重要性，改变工作作风，提升履职能力，增加企业效益。七要增强底线意识，切实防控风险，确保稳定发展。

银座汽车总部及直属单位负责人现场参会，直属单位经理层线上参会。

（文、图/孟亚男）