鲁商资本召开2024年度工作会议

2月4日，鲁商资本召开2024年度工作会议。公司党委书记、董事长纪军令出席会议并讲话。党委副书记、总经理王军通报公司2023年度整体经营情况，部署2024年经营管理工作。各部室、各直属单位汇报当前存在的问题和解决途径，分管领导作点评发言。

会议认为，要唤醒全员危机意识，把加快薪酬分配、绩效考核等体制机制改革，查摆解决思想观念保守化、平庸化问题为突破口，加快做大产业（COC），做强服务（CVC+CIC），实现高质量的产业运营力、高水平的生产性服务力。要以“三抢”为基础扩面升级，开展“营销能力提升年”活动。各产业公司加强专业队伍建设，中后台人员把营销任务列入各岗位工作表单，全员营销，打造多平台聚合的新媒体矩阵，围绕营销调整财务核算及业务激励机制。要坚定不移地推进新型经营责任制改革深化，切实改革薪酬分配机制，加快推行全员绩效考核。逐以研究优化“五定”方案、作业单元及岗位绩效考核办法、业务营销激励办法等，确保2024年度差别化薪酬、“三能”机制的刚性执行。要增强干部纪律性，有令必行懈怠必究，严抓落实。纪委、审计对表跟进开展大监督，严格落实问责追责办法。

会议要求，要以此次会议为契机，把思想统一起来，把精神振奋起来，把动力激发出来，以“拉满弓、上满弦”的状态，坚定不移完成2024年各项目标任务，为全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献力量。

公司党委委员、经理层成员、技术专家，公司中层干部参加会议。