向“新”而行 汇聚澎湃动能｜鲁商科技“管理创新+技术创新”双驱动 培育新质生产力

鲁商科技作为鲁商集团科技板块和数字化转型的运营主体，聚焦“数字赋能产业，服务美好生活”企业使命，积极拥抱新理念、新技术、新模式，加速培育新质生产力。

管理创新驱动数字化转型，催生企业管理新模式

针对管理工作中的财务对账耗时长、资产监管难度高、物业安全工作繁杂等痛难点，鲁商科技依靠技术实力，自主建设自动对账机器人、企业资产管理系统、企业风险隐患双控管理平台、企业费控管理系统和企业“一站式”数字化工作平台，全面赋能财务、资产、安全、费控、办公等数字化转型，实现提质增效降本。通过流程重构、数据驱动等数字化手段，累计降本增效4700余万元。

自动对账机器人可实现15个业务场景下的自动对账，显著提升财务管理工作效率及数据的准确率，部分场景对账效率可提升60%以上。

财务自动对账效率对比

企业资产管理系统，以优化资产配置、提高资产利用率为目的，实现企业固定资产、低值易耗品的全链条线上化管理。现正在银座进行试点，截止目前，共建立29万条资产的数字化台账，180余家门店全面应用。未来，将在鲁商集团各产业进行推广，实现全集团资产数字化管理。

企业资产管理系统

企业风险隐患双控管理平台，以推动落实企业安全生产责任制为主线，数字赋能鲁商集团及各产业的安全工作为目标，基于风险隐患双控管理体系进行搭建，实现了安全生产管理流程和管理要素全面线上化、数字化。

企业风险隐患双控管理平台

企业费控管理系统，引入OCR识别、发票自动查验等技术，实现费用预算、事前管控、校验费用标准等全链条管控，保证票据合规性、真实性，提高纸质合同审核的效率与准确率，提升OA审批效率。

企业费控管理系统

企业“一站式”数字化工作平台，通过流程重构、数据驱动等数字化手段，提高鲁商集团数字化管理水平和管控能力，逐步实现集团管理模式从流程化、标准化、线上化向智能化迈进。

技术创新驱动数智能力提升，催生业务发展新模式

为推动鲁商集团业务发展，通过对混合云平台、业务中台、数据中台、技术中台的建设，结合Uni-app、大数据OLAP、容器化服务网格等前后台技术手段，全面赋能集团及产业数字化转型。

一云四中台技术架构

为在业务系统、数据安全、服务质量等方面提供全面保障，鲁商科技按照“云平台+云原生”的技术线路建设混合云平台，实现集团硬件资源的统一管理和充分利旧。同时利用技术中台打通低代码平台、K8S等工具链，解决各产业数字化转型发展参差不齐的底层问题。

业务推动方面，利用数据中台构建流批一体大数据架构实现计算引擎一体化，提供实时在线分析、业务智能驾驶等创新场景。利用业务中台统一商品、营销等服务，打通产业壁垒，实现企业级技术能力复用。通过重点构建企业的智慧中枢，形成可复用的机器决策、视觉分析、智能语音、自然语言处理等能力，将AI能力嵌入到运营管理和前端应用中，提升管理效能，增强用户智能化创新体验。在此基础上实现会员通、数据通、商品通、服务通、分销通、区域通，形成高水平产业生态平台，整合推动产业资源开放、共享、集聚，并持续完善数字化应用场景，使其成为撬动集团高质量发展强有力的新引擎。