鲁商服务召开专题会议，深入学习贯彻鲁商集团2025年度工作会议精神

1月7日，鲁商服务召开专题会议，传达学习集团2025年度工作会议精神，深入学习集团党委书记、董事长王绪超题为《坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当持续推动集团高质量发展行稳致远》的讲话精神，并对照集团党委副书记、董事、总经理朱华建对2025年经营管理工作部署要求，结合公司实际情况和重点任务，研究贯彻落实具体措施。

会议认为，集团2025年度工作会议全面总结了2024年度工作，充分肯定了集团各单位一年来工作中取得的成绩和亮点，直面剖析了当前所面临的主要挑战与潜在机遇。王绪超同志的讲话振奋人心，鼓舞士气，进一步坚定了大家的发展信心和奋斗决心。

会议要求，鲁商服务各直属单位要紧密围绕集团提出的“五大创新”“三个加快”“四个深化”“五项规范”“六个品牌”等部署要求，深入贯彻并落实好集团2025年度工作会议精神：一是要统一思想，学以致用。公司全体干部职工需将思想和行动统一至集团年度工作会议精神及“全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业”的目标上来，要深入学习集团会议精神，确保学深学透，并将学习成果转化为实际行动，实现学以致用，为公司高质量发展贡献力量。二是要明确目标，责任到人。要紧密结合鲁商服务的实际情况，围绕“精细管理、高质发展、改革创新、人才建设、品牌赋能、党建引领”的六大核心工作，制定详尽的工作措施，确保各项任务能够圆满完成，为公司的稳健前行奠定坚实基础。三是强化人才建设，保障人才支撑。要持续优化人才队伍结构，注重员工素质的提升与团队协作能力的强化；要加强后备人才库的建设，完善考核激励机制，充分激发每一位员工的内在潜能与创造力，为公司的持续发展提供坚实的人才保障。四是要创新发展，提升核心竞争力。要勇于突破传统思维的束缚，积极探索全新的服务模式、先进的技术手段以及高效的管理方法。以创新驱动发展，以科技引领未来，通过持续的创新实践，不断提升鲁商服务的核心竞争力与市场占有率，确保公司在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。五是要强化品牌建设，树立良好形象。要加大品牌宣传力度，全面提升服务质量与客户体验，以真诚、专业、高效的服务赢得客户的广泛信赖与鼎力支持。要注重品牌形象的塑造与维护，进一步树立和提升鲁商服务的品牌形象与市场地位，为集团全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献“鲁商服务”力量。

总部领导班子，各部室负责人，总部全体员工现场参加本次会议，各直属各单位负责人、各直属单位条线负责人及主要员工线上参会。