鲁商正沅召开2025年上半年工作会议

7月9日，鲁商正沅召开2025年上半年工作会议，会议深入传达贯彻鲁商集团2025年上半年工作会议精神，全面总结公司上半年工作推进情况，并对下半年重点任务作出安排部署。鲁商集团党委常委、副总经理、总法律顾问贺敬出席会议并讲话。

会议认真传达学习了鲁商集团党委书记、董事长王绪超题为《锚定目标 坚定信心 真抓实干 高质量打赢打好全年任务目标收官战》的讲话。王书记的讲话立意深远、内涵丰富，不仅系统回顾了集团上半年的工作成效，肯定了取得的成绩，还深刻剖析了存在的问题与不足，明确了下一阶段需全力攻坚的各项任务，为集团顺利实现全年整体目标提供了清晰指引。

鲁商正沅领导班子详细汇报了公司上半年工作完成情况及下半年工作计划，围绕“一人一表两合同”完成情况进行了汇报，集团考核组到场开展测评工作。

会议强调，鲁商正沅要以集团会议精神为根本遵循，聚焦高质量发展核心目标，紧扣提速、提质、提效要求，勇于担当、积极作为，直面工作中的问题与短板，转变思维模式，细化落实举措。针对下半年工作，会议明确六项重点任务：一是扩大采购业务覆盖范围，严格落实“应招尽招、应进尽进”原则，全面拓展业务版图；二是强化穿透式管理，提升业务实操能力，充分发挥采购业务监管的职能作用；三是加大资源投入，紧盯关键环节，严格管控围标串标等潜在风险点；四是加强制度、规矩宣贯力度，提升采购相关人员的规矩意识与法律素养，助力集团营造依法依规的采购环境；五是深化采购人员培训体系建设，帮助团队紧跟行业发展趋势，持续提升业务水平与专业素质；六是严守职业操守底线，筑牢廉洁风险防控屏障，引导全员牢固树立底线思维与红线意识。