一场座谈会中的“新动能”

随着鲁商集团新一轮改革的日渐深入，如何加快实施人才引领战略，培育青年人才队伍的“新动能”，助推集团解放思想、打破体制机制束缚，成为摆在“新掌门”高洪雷面前的主要议题。而一场年轻干部座谈会的召开，更进一步释放出了改革的满满诚意。

“青年者，国家之魂。我们要大力提拔勇于创新、敢于担当、善于作为的优秀年轻干部，树立提拔重用一个，激励一片的导向。”在昨日举办的鲁商集团年轻干部座谈会上，集团党委书记、董事长高洪雷对在座的57位年轻干部代表叮嘱道。

这些年轻人中既有奋斗在一线的子公司负责人，也有集团总部中层干部，还有深入基层的“第一书记”。作为1978年后出生的一代人，他们是改革开放的见证者和亲历者，如今正站在鲁商集团新一轮改革的潮头。

1992年，改革春风激荡中华大地。而处在改革开放前沿的山东，省商业厅当年整体转制组建鲁商集团，成为山东商贸流通领域改革的标志性事件。

改革而生，创新而兴。从引领全省现代零售业发展，到营收突破千亿跻身鲁企十强，26年中，改革创新一直是鲁商集团的活力之源。而在高洪雷看来，面临残酷的市场竞争，鲁商集团如今已处在发展的十字路口，体制机制比拼将成为关键。

“在座诸位是集团事业发展的生力军和后备力量，要对得起这种评价，就必须承担起一种责任，那就是我之前向每一位干部提出的命题：在这个伟大的时代，我们能为鲁商创造什么？留下什么？”高洪雷这样说。

这次座谈会上，共有19位年轻干部代表发言，担当、创新、感恩等都成为他们发言中的高频词。“集团为我们提供干事创业的平台，我们在努力工作实现自我价值的同时，也为集团的发展添砖加瓦，这种价值观激励着我不断奋进，如今集团提出‘称职就是合格人才，创新就是优秀人才’，让我们的奋斗目标更加明确。”这是很多年轻干部的心声。

在过去四个月中，鲁商集团的新一轮改革正从请进来学习、走出去会诊，向全面深化改革、创新的方向纵深发展。而加快推动人才引领战略，成为深化改革重要抓手之一。

就在本次座谈会召开前不久，高洪雷在鲁商集团三季度经济运行分析会上刚刚提出了“自我开刀”的说法，在他看来，与优秀对标企业相比，鲁商集团在思想观念、体制机制上还存在较大差距，在人才战略上，尽管人数多，但适应转型发展的高端人才比例低。

“不能出现一个闲人，更不能让不干事的人拿高待遇。”高洪雷表示，鲁商集团要尽快从由官本位向层级管理、岗位管理变革，回归市场本位，要把那些想改革、谋事业、善经营的企业家大胆用起来，把有思路、有闯劲、有潜力的年轻人提起来。

高洪雷还以六个“要”和“做”对年轻干部提出了希望：要增强党性，做让党放心的人；要牢记使命，做奋发有为的人；要注重学习，做本领过硬的人；要善于创新，做引领时代的人；要甘于吃苦，做意志坚强的人；要恪守规矩，做品行高尚的人。

“霜重枫愈红，雪寒松更青，将‘小我’奋斗融入‘大我’洪流，将不懈奋斗定格为人生总基调，大家一定能成为人生路上的‘千里马’。”高洪雷在座谈会上寄语道。

（文/张冠超  图/王晓峰）