蓝图已绘就 奋进正当时 集团2019年度工作会议胜利闭幕

1月22日上午，省商业集团2019年度工作会议在济南胜利闭幕。会上，省商业集团党委书记、董事长兼省文旅集团党委书记、董事长高洪雷，代表董事会与集团党委副书记、总经理凌沛学签订目标责任书。随后，凌沛学与集团各权属企业、直属单位负责人签订目标责任书。集团党委副书记、省文旅集团党委副书记、总经理刘守亮主持会议。

签订目标责任书后，集团各权属企业、直属单位负责人现场表态发言。大家表示，高洪雷书记在会议开幕式上的讲话亮点频现、方向明确，聆听了讲话后深感振奋、备受鼓舞，对于集团2019年高质量发展充满信心。银座集团股份有限公司党委书记侯功海表示，高书记的讲话站位高、格局大、方向明、措施强，奏响了集团迈向高质量发展、创新发展、跨越发展的“冲锋号”，提供了解放思想的“金钥匙”，绘制了做强做优的“路线图”。 山东易通发展集团有限公司党委书记、董事长李中山说，高书记在讲话中提出以解放思想大讨论和改革年活动为抓手，推出“十大改革举措”，实施“三大战略”，力抓“三项硬任务”，注重“五个开刀”，为大家做好2019年工作指明了方向。作为院校负责人，山东省城市服务技师学院党委书记宋宁在发言中说，高书记的讲话具有很强的思想性、战略性、前瞻性和指导性，通过领会讲话精神，深刻感受到了集团的改革气魄和坚强决心。

蓝图已绘就，奋进正当时。围绕集团2019年总体要求，向着集团指明的方向，各权属企业、直属单位负责人也都做出了具体的规划。山东鲁商乡村振兴有限公司董事长赵衍峰表示，“发令枪一响就是起步，起步就是冲刺，开始就是决战。”乡村振兴公司将全力全速奔向目标，以“乱云飞渡仍从容”的定力，协同发展；以“咬定青山不放松”的劲头，创新发展；以“泰山挑山工”的精神，高质量发展。鲁商集团有限公司鲁商通运营中心总经理杨绪强说，2019年将以深化解放思想大讨论和改革创新为突破口，从品牌、技术、管理上全面创新。2019年是山东银座家居有限公司的改革元年，党委书记、董事长张庆胜在发言中表示，公司将拿出自我革命的勇气，刀刃内向，全力推动改制落地。刚刚成立的山东洪泰富源资本管理有限公司在集团内“最年轻”，董事长李德昌表示，“公司一出生就有强大的改革基因，将以本次年度会议为指引，找准问题、方向、路径，用市场化的团队、市场化的业务、市场化的考核，全力拓展。”

凌沛学在总结讲话中表示，高书记作了高屋建瓴、立意深刻、主旨鲜明的大会报告，与会同志进行了热烈而充分的讨论，大家普遍认为高书记的讲话，问题找得准、指标订得准、方向指得准。会议总结了工作成绩，查摆了工作不足，指明了下阶段的工作方向，起到了统一思想、凝神聚力、鼓舞士气的良好效果。就会议精神的贯彻落实，凌沛学提出要求，一是做好会议精神层层传达，尤其是要保证经营一线的管理人员能够充分理解、领会会议精神，真正起到凝聚人心、振奋精神的效果，形成万众一心、众志成城为集团发展贡献力量的工作氛围；二是做好经营指标分解落实，形成“人人身上有指标,个个肩上有压力”的良好局面，最终汇聚成流，保证集团总目标的顺利实现；三是谋划好重点难点工作的推进突破，“两个使命”要进一步落实到位，“三大战略”要着力统筹推进，“三项硬任务”要坚持常抓不懈。要通过“十项改革”和“五个开刀”，坚决破除束缚，全力推进集团实现“两个转型”。凌沛学随后对当前重点工作进行了部署。

会议最后，刘守亮表示，高书记的讲话立足实际、高瞻远瞩、审时度势，展示了集团发展的新气象、新局面，谋划了新蓝图、新思路，展望了新目标、新愿景。讲话既讲战略又讲战术，是集团在新形势下贯彻落实高质量发展、加快转型发展的根本遵循，是带领集团在新形势下推进改革发展的行动指南。刘守亮要求，各权属企业、直属单位要尽快学习讲话精神和会议精神，结合凌沛学总经理对当前工作的安排部署，尽快落实到位。

集团党委常委，董事会成员，经理层成员，省管企业高质量发展服务二队成员，总部各部室、中心，直属各单位相关负责人参加闭幕会。

(撰稿/王富 摄影/潘炳）