年度会感悟|新时代鲁商强音：思想再解放、改革再深入、工作再抓实——银座家居党委书记、董事长张庆胜

1月21日，我参加了集团年度工作会议。高书记的讲话发出了思想再解放、改革再深入、工作再抓实的鲁商强音，铿锵有力，振聋发聩。个人很受鼓舞，很受洗礼，很受教育，很受启发，自豪感、责任感、使命感油然而生，进一步坚定了搞好家居经营发展的信心和决心。
    

一、思想再解放
     “面对困难和问题，必须进一步加大解放思想力度，把解放思想作为推动新一轮改革发展的‘当头炮’。”高书记的讲话深刻揭示了思想是行动先导的真理。思想解放的力度，决定了经营发展的程度；思想解放的跨度，决定了经营发展的速度。思想深处的觉醒，是决定性的觉醒，只有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。
     银座家居即将进入一个崭新的发展阶段，跃上一个更高的发展平台。面对新环境、新机制和新要求，我们将整合股东各方优势资源，构建以市场为导向、以创造价值为核心的企业文化体系，让每一个家居人沐浴在改革春风中，为推动公司高质量发展汇聚磅礴奋斗力量。全体员工将大兴解放思想之风，从根本上转变思想观念，牢固树立企业主人翁意识，深刻认识自身利益与企业发展的“鱼水关系”，以企业为家、与企业共进，快速适应角色转换，为实现家居人的共同梦想，燃烧自己的光和热。

二、改革再深入
     “为激发内生动力与活力，集团将2019年确定为改革年。”从半年会时敢于直面集团经营管理存在的种种弊端，以刀刃向内的勇气疾呼大刀阔斧式的改革，再到年度会时对“行政倾向、遗留问题、重资产、低效用工和固有模式”五大顽疾果断开刀，系统性提出了“十大改革举措”，高书记以巨大的政治勇气和强烈的使命担当，举旗定向、谋篇布局，统揽集团改革发展大业，以实际行动践行了改革开放永无止境、停顿和倒退没有出路、唯有将改革进行到底的时代真理。
     高书记的讲话使我深深认识到改革有阵痛、但不改革就是长痛的道理。家居混改已从“谋篇布局”进入到“精准落子”的关键阶段，我们要勇当集团改革事业的“排头兵”，敢于动真、敢于碰硬、敢破敢立，充分借助战投在经营管理方面的优势和经验，坚决破除不合时宜、制约发展的落后观念和做法，在管理理念、管理方式上进行全面变革，向经久不治的沉疴痼疾开刀、宣战，彻底释放企业内部活力，努力开创股权多元化、治理法治化、机制市场化、权益共享化的发展新格局，为实现高质量发展、创新发展、跨越发展创造一切先决条件，圆满完成省国资委和集团交给我们的光荣任务。

     三、工作再抓实
     无论是“加大战略实施力度，提升发展境界”，亦或是“加大企业管理力度，提升发展质量”，高书记都以明确的目标、详细的计划、配套的措施、清晰的责任，强调了保持实事求是、求真务实精神的重要性。理解改革要实，谋划改革要实，落实改革也要实，我们既要当改革的促进派，又要当改革的实干家，这样才能使高书记的决策部署在家居落地生根、开花结果。
     在具体行动上，家居将以加强党的建设为统领，把党的领导核心和政治核心作用转化为推动企业改革创新的强大动力；以“轻资产”发展为方向，加快“中心旗舰店+卫星加盟店”发展布局，积极拥抱乡村振兴战略，在服务山东大局的同时实现自身转型发展；以增收节支为重点，众志成城、万众一心，坚决完成扭亏硬任务；以创新驱动为抓手，积极营造全员创新的良好氛围，主动学习和钻研新模式、新技术、新玩法，围绕企业痛处、难处寻找创新途径；以精细化管理为目标，牢固树立“以客户为中心”的市场意识，着力塑造精细管理文化，以基础管理的全面提升推动企业经营质量的全面提升。
     百舸争流、奋楫者先。今天的银座家居，实现高质量发展、创新发展、跨越发展的“天时地利”已经具备，关键看“人和”，关键要看我们每位干部员工在这场比赛中干得怎么样。2019年，我们将深入贯彻落实集团2019年度工作会议精神，拿出自我革命的勇气，敢于刀刃向内，敢于刮骨疗毒，全力推动改制落地，全力破除思想禁锢，全面提高经营质量，全面提升管理水平，迅速增强发展后劲和市场竞争能力，为再造一个新家居而努力奋斗，为推动集团高质量发展做出新的更大贡献！