鲁商乡村发展集团举行企业管理能力专题培训

8月26日至27日，由鲁商乡村发展集团主办的企业管理能力专题培训在山东新闻大厦举行。本次培训以《基于工作目标达成的高效沟通与执行力——个人领导力锻造》为主题，邀请创新型培训机构Hi-work（海沃克）特约讲师薛斌鹏主讲。公司班子成员，总部各部门、下属各单位、项目负责人及员工近60人参加培训。

本次培训结合鲁商乡村发展集团实际情况，有针对性地开设了高效沟通与提升执行力两大模块。课程在破冰小游戏“沟通”中愉快开始。薛斌鹏引导学员运用沟通四大技能、WIIFM表格等工具诊断存在的问题，绘制沟通地图，制定沟通策略。课堂上运用“外交大使”的游戏方式，让组员分工观察研究本组目标题材，向其他小组成员作出正确表达。

在执行力提升的培训中，薛斌鹏运用多种工具模型深层剖析了影响执行力的因素，并给予学员提高自我执行力的具体方法。学员们根据老师引导，每组制定一个目标任务，分解计划内容，列出工作清单，区分轻重缓急，理顺汇报流程，并对项目结果进行复盘改进。

经过两天的系统培训，大家对沟通和执行有了更深层次的理解。综合管理部孙祯梅说，“看似简单的日常交流原来蕴含这么多可遵循的技巧，我们工作中存在的问题都能从科学执行中找到答案，有醍醐灌顶之感。”业务管理部侯东雪表示，“通过案例分析和实操，我们掌握了沟通和执行的管理知识及工具模型，能够清晰地梳理自我工作，减少无用功，将精力放在有价值、有助于实现公司愿景及战略目标的工作中去，非常受用。”

公司副总经理李华在总结时认为，此次培训呈现出以下特点：一是内容实，紧凑性、实用性、操作性强，不仅有理论分析，而且给予了经验指导；二是形式活，打破了传统培训正襟危坐、被动学习的惯例，采用了视频教学、游戏互动、案例分析等新颖多样的教学方式，拉近了同事之间、部门之间、单位之间的关系；三是效果好，此次培训让处于创业期的鲁商乡村发展集团如沐春风、如饮甘露，不仅让大家开拓了思路，掌握了沟通和执行的方式方法，而且加强了团队建设，增强了凝聚力。希望大家在今后的工作中深入思考，学以致用，为推动公司高质量发展贡献智慧。

（撰稿/赵琳琳 摄影/潘炳）