集团召开2019年三季度经济运行分析视频会

10月18日，集团召开三季度经济运行情况分析视频会议。集团党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷传达了省委副书记杨东奇到集团调研指导以及省委常委、宣传部部长关志鸥到集团所属高校调研督导时的讲话精神，并就下一步工作提出要求。集团党委副书记、总经理凌沛学对1-9月经济运行情况进行分析，省管企业高质量发展服务二队负责人周尊考出席，集团党委副书记兼省文旅集团总经理刘守亮主持会议。

高洪雷传达了省委副书记杨东奇10月15日上午到集团调研指导工作时的讲话精神。杨东奇对集团改革、党的建设、乡村振兴、生产经营等工作给予了充分肯定，表示在新一届领导班子的带领下，鲁商集团近两年来，工作稳中有进，颇有起色，呈现出新的欣欣向荣局面，对鲁商集团、省文旅集团的工作倍感振奋，对下一步发展充满信心。同时，杨东奇从深化改革、融入全省战略、加强党的建设和企业文化建设等方面，提出了具有重要指导意义的要求，并强调鲁商集团要努力建设高水平现代企业。

高洪雷接着传达了省委常委、宣传部部长关志鸥同日下午到集团所属山东商业职业技术学院调研督导主题教育工作时的讲话精神。关志鸥指出在意识形态和思想政治工作方面，要创新思想政治教育机制，进一步加强思政课教师队伍建设，扩充兼职思政队伍，把企业家、改革先锋、时代楷模请进校园和课堂，培养“德才兼备、以德为先”的大学生。同时关志鸥要求，省文旅集团要做山东全域旅游的倡导者。

会上，凌沛学就集团前三季度指标完成情况、重点专项工作进展情况进行通报。1-9月，集团报表收入同比增长5.09%，报表利润同比增长30.16%，净利润同比增幅72.17%，缴纳税费总额21.27亿元，同比增幅4.02%。随后，银座集团股份有限公司济南银座全运村店、山东易通民间资本管理有限公司、山东旅游有限公司三家扭亏典型单位负责人做交流发言。

高洪雷在讲话中指出，前三季度集团各项改革发展重点工作呈现九大亮点，分别为：省委副书记杨东奇与省委常委、宣传部部长关志鸥分别到集团调研指导，体现了省委对集团工作的关心支持；集团在省深化国有企业改革工作领导小组组织的省属国企述职问询活动中，获评“优秀”等次；银座家居成功实施混改和员工持股，并得到副省长凌文充分肯定；新成立山东文旅景区投资集团，并成功签约济南灵岩项目；新成立大数据运营服务中心，与阿里云的合作正式开始；鲁商置业正式更名为“鲁商发展”；新成立鲁商乡村发展集团和山东福瑞达医药集团两家院士工作站，科技工作迈出新的步伐；九女峰片区成为乡村振兴典型；扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，促进了党建和经营管理工作的提升。

肯定成绩的同时，高洪雷深入分析了集团面临的挑战和机遇，并对集团下一步重点工作提出六项要求。第一，要努力实现全年工作目标。每个直属单位都必须采用切实有效的形式，召开决战四季度动员会，并选取优秀典型分享发展经验。第二，要坚决完成扭亏硬任务。相关企业要以业绩为本，从机制上突破，在产权、责任制上下功夫，将发展和管理者切身利益结合起来。第三，要推进改革落地。三项制度改革（劳动、人事、分配）方面，继续推进定岗、定责、定员、定薪“四定”，加大辅助岗位社会化力度，年底通过“一考核两测评”实行常态化末位淘汰。混合所有制改革要进一步加快，投资方式改革要坚定不移贯彻“四个不投”原则，中长期激励试点企业要进一步完善方案、加快付诸实施。第四，要加快转型步伐。坚决向“轻资产、智能化、资本化、合作化、科技化”方向转型，做“集成服务商”。第五，要加大资金争取力度，每个单位都要配备专门政策研究人员。第六，要全力推进历史遗留问题处置。

高洪雷表示，改革只有进行时，没有休止时，鲁商将成为一个永远改革的企业，永远前进的企业，朝气蓬勃的企业。我们正处在集团改革的攻坚期，转型的关键期，全年任务的决胜期，每一个鲁商人都要有“以我是鲁商人为自豪”的荣誉感，都要有“不是第一就是落后”的争胜心，都要有“时刻被淘汰”的危机感。我们要把每一天，当做第一天对待；要把每一天，当做最后一天对待。要以自我革新的勇气解放思想、刀刃向内的决心抓好改革、久久为功的韧劲抓好落实，确保全面完成集团年度目标任务，向省委省政府、省国资委和全体员工交一份合格的答卷。

集团党委常委，董事会、经理层成员，财务总监，首席电子商务官，省管企业高质量发展服务二队成员，总部各部室中层副职及以上人员、部分直属单位负责人在主会场参加会议，其他直属单位负责人及相关人员在分会场、区域会场参加视频会议。

（文/王富 图/陈勇超）