【决战四季度】鲁商发展召开三季度工作会议暨决战四季度动员会

10月19日，鲁商健康产业发展股份有限公司（以下简称鲁商发展）召开2019年三季度工作会议暨决战四季度动员会。鲁商发展党委书记、董事长董红林传达集团三季度经济运行分析视频会精神并讲话，鲁商发展党委副书记、总经理张全立分析了公司1-9月份经济运行情况。

会上，公司运营管理部、营销管理部、工程管理部三个部室负责人作工作汇报。即墨、济宁、泰安、淄博等四家全年任务完成进度较好的城市公司负责人及临沂知春湖项目负责人，作为优秀典型代表作经验分享。

随后，张全立就公司前三季度经济运行情况作了分析，1-9月份公司经营指标保持“稳中有进”的态势，运营效率和管理水平正在不断提升。就四季度工作，张全立从“认清市场形势，冲刺全年任务”“认清资金形势，加强项目现金流管理”“加强项目运营调度工作”“抓好安全维稳工作”等四个方面作出要求。

董红林对集团三季度经济运行分析视频会有关精神予以传达，并结合集团领导讲话精神，对公司三季度工作进行了总结，对公司下一步重点工作作出部署。公司三季度工作呈现五个亮点：各项改革措施依次落地，公司管理水平迈上新台阶；项目运营效率提速，上半年拿地的项目相关手续办理迅速；政策研判能力增强，利用政策提升了项目盈利能力；资本运作能力得到进一步提升；“不忘初心、牢记使命”主题教育取得阶段性成果，企业文化建设初见成效。

结合行业背景，董红林指出了公司目前发展的几点不足，并对公司四季度的重点工作提出要求：全力冲刺四季度，确保完成全年经营任务；继续拓展新项目，11月上旬上报明年计划；落实好集团千分制考核和改革落实现场会任务，持续推进各项改革落地生效；积极转型，努力探讨轻资产发展模式；加大资金争取力度，全力推进历史遗留问题处置；持续加强党的建设和企业文化建设；持续做好安全生产和信访维稳工作。

会议最后，董红林表示，按照集团要求，在全年任务的决胜期，每个人都要有“以我是鲁商人为自豪”的荣誉感，都要有“不是第一就是落后”的争胜心，都要有“时刻被淘汰”的危机感。她说，行百里者半九十。面对严峻的市场形势，公司上下要凝心聚力，坚定信心，不断转变经营理念，升级发展模式，全力冲刺鲁商发展全年目标，吹响“冲锋号”，决胜四季度！

公司领导班子成员、总部各部室负责人及部分直属单位负责人共53人参加现场会，直属单位有关人员共180人在视频分会场参会。

（王彦斌）