《号角》——唯改革创新者胜

APEC工商领导人峰会开幕式上，习近平总书记在演讲中提到，“生活从不眷顾因循守旧、满足现状者，而将更多机遇留给勇于和敢于、善于改革创新的人们。在新一轮全球增长面前，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。我们要拿出‘敢为天下先’的勇气，锐意改革，激励创新，积极探索适合自身发展需要的新道路、新模式，不断寻求新增长点和驱动力。”

对从事完全竞争行业的鲁商集团而言，改革创新的重要性、紧迫性更是不言而喻。集团提出的“二十四字工作方针”和重点推进的“四个工程”都着力强调改革创新工作，并将今年确定为集团的全面深化改革创新年。但从改革创新的结果看，进展不够理想，特别是创新方面效果不尽如人意。究其原因，可以归结到三个方面：压力不大、动力不足、能力不强。要进一步加快改革创新步伐，必须有针对性地施加压力、增强动力、提升能力。

施加压力，一方面，要让大家更加清醒认识到改革创新的紧迫性、必要性，激烈的市场竞争不等人，时间不等人，如果我们不能尽快实施改革创新，不能有效放大优势、弥补短板，我们的竞争优势会越来越小，企业将难以生存立足，逐步被日趋激烈的市场竞争所淘汰；另一方面，要进一步畅通干部下行和退出机制，既要把那些想干事、能干事、适应集团发展需要、敢于担当的好干部选准用好，更要把那些存在问题或者不作为、不担当、相形见绌的干部调整下来，给尸位素餐者更多压力。

增强动力，根本途径是要通过改革改制使干部职工和企业成为利益共同体，充分调动干部职工持续推进改革创新的主观能动性。但在当前改革改制尚未到位、效果尚未显现的形势下，有些干部对企业发展的危机感感知不深，存在侥幸心理或得过且过想法，担心改革创新会影响当期考核。对此，需要我们对考核机制作出相应调整完善，对因改革创新带来的短期效益下滑给予补偿，增强改革创新的动力。同时，集团也在研究鼓励创新的制度办法，努力营造敢于创新、善于创新的氛围。

提升能力，一方面，要通过开展有针对性的培训和人才引进等途径，提高干部队伍整体水平，让大家更好地适应新形势、新环境的要求；另一方面，要大力推行“拿来主义”，特别是在创新方面，并不一定要创造出一个前所未有的产品或模式，也可以是对已有的先进产品、模式进行借鉴，与自身的资源和优势相结合，取得更好的效果，这些都属于创新。正如马化腾所说，模仿是最稳妥的创新。

马云说过，世界在变，天已经变了，你还不变吗？现在市场变了、竞争变了、顾客也在变化，我们必须不断加强压力、动力和能力机制建设，加快改革创新步伐，改革我们的体制机制，创新我们的经营模式、盈利模式，才能更好地适应市场环境的变化。正如习近平总书记所说，“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜”。