鲁商集团举办招标采购案例分析专题培训

9月11日，鲁商集团成功举办“招标采购案例分析”专题培训。本次培训聚焦招标采购领域合规管理核心需求，以“典型案例复盘”为抓手，旨在系统提升采购、审计等相关岗位人员的合规判断能力与风险处置水平，从源头防范规避招标采购全流程风险，最终保障集团采购业务在合法合规框架下，高效实现“降本、提质、增效”的核心目标。

会上，招标采购领域专家王胜辉围绕行业前沿动态与实践痛点展开深度分享，解读了近期招标采购领域的重大事件，帮助参训人员把握行业合规趋势。随后通过多维度典型案例剖析，针对核心疑难问题进行逐一拆解，重点聚焦采购方式科学选择、投标文件规范审查、评标审标流程管控、电子招标投标中串通投标情形精准认定、虚假材料谋取中标行为治理、异常低价审查及处理机制、暗标评审操作规范、评定分离模式实践应用等核心场景，明确各环节风险控制点与操作要求。深入解析预算编制精准化路径、必须招标工程范围清晰界定、虚增工程资金识别与防范方法、工程总承包招标全流程管理等重点关注领域。内容兼具专业性与实操性，为参训人员提供了清晰的问题解决路径与风险防范思路。

下一步，鲁商集团将强化招标采购领域合规管理体系建设，聚焦采购全流程中的关键风险点，持续完善风险防控机制，推动集团招标采购工作向更规范、更高效、更优质的方向发展，为集团整体战略落地提供坚实保障。

本次培训采用“线上+线下”融合模式，集团法务部、招标中心及各直管单位100余名采购、审计业务骨干参训。