财务共享中心深入学习贯彻集团2026年度工作会议精神

1月12日，财务共享中心召开专题会议，集中学习集团党委书记、董事长王绪超同志在集团2026年度工作会议上的讲话精神，围绕推动2026年财务共享中心重点任务进行工作部署。

本次集团年度工作会议是集团正式迈入“两年提质”新阶段召开的一次十分重要的会议。与会人员一致认为，王书记的讲话站高谋远、统揽全局，提气鼓劲、催人奋进。会议系统总结了集团近三年取得的成绩和宝贵经验，科学研判了“十五五”时期面临的机遇挑战，明确提出以“提质”为主题、“变革”为主线的总体思路，全面展现了集团加快迈向现代商业服务领军企业、引领行业创新的坚定决心与战略视野。至此，鲁商集团正式吹响向新一轮高质量发展全面进发的号角，开启了迈向行业领先的新征程。

下一步，财务共享中心将紧紧围绕集团年度工作会议精神和各项工作部署，结合工作实际抓好贯彻落实。一是以会计核算为根本，通过巩固核算基础、强化预算管控、完善税务管理、升级电子档案等措施，提升核算的强基固本能力。二是以数智技术为抓手，推动合并报表自动化，整合业财数据，深化智能场景应用，赋能财务的决策支持能力。三是以业财融合为重心，持续推动共享系统与集团关键管控系统、产业业务系统的深度融合，打造系统的智慧监控能力。四是以合规管理为导向，建立标准化审核体系，推进财务数据治理，强化财务的风险防控能力。五是以服务精益为导向，提升费用表单易用性，推进财务初审全面上收，精进中心服务及运维管理水平，优化财务的资源配置能力。六是全面落实新时代国有企业党的建设总要求，推动党建工作与财务共享中心业务工作深度融合，为财务共享中心高质量发展提供坚强政治保证和组织保障，为集团实现“两年提质”目标贡献力量。