财务公司召开2026年度工作会议

1月28日，财务公司召开2026年度工作会议，深入学习贯彻鲁商集团2026年度工作会议精神，全面总结2025年工作成效，分析当前发展形势，系统部署2026年重点任务。鲁商集团党委常委、副总经理、首席合规官，财务公司党支部书记、董事长贺敬出席会议并讲话，财务公司副总经理赵延嵘主持会议。

会议集中传达学习鲁商集团党委书记、董事长王绪超在集团年度工作会议上的讲话精神，会议指出，讲话站位高远、内涵深刻，既系统回顾集团近三年发展历程、总结“六个坚持”宝贵经验，科学研判“十五五”时期机遇挑战，明确2026年“四突出、四加快”核心任务，为集团发展擘画蓝图，也为财务公司下一步工作指明方向。会议强调，全体人员要深刻领会集团战略部署，切实将思想和行动统一到集团的总体要求上来。

会议指出，2025年，财务公司聚焦风险防控、降本提质、业务创新抓实各项工作，圆满完成既定目标任务。要高质量推进学习教育与“作风建设提升年”活动；多渠道筹融资金保障集团资金链安全，编制实施资产负债率三年管控计划，开展财务资金专项检查；严控资金预算，压降融资成本、优化融资结构，完成高成本融资置换，规范担保业务压降余额；全面梳理业务流程，构建“岗位-流程-风险”管控体系，完成百余项制度立改废；突破传统业务，新增直连行、上线多款系统、落地多项首笔业务，司库系统获评标杆；强化风险管控，开展多轮排查审计与合规培训，推进制度数字化可视化，高效完成监管整改。

会议强调，2026年要锚定五大重点工作。深化党建与金融服务融合，筑牢廉洁防线；强化资金管理，完善司库体系，优化融资结构，保障资金链安全；突出业务创新，推进函证线上化，深化数字化票据应用，优化投资策略，升级司库系统功能；严守合规底线，加强风险管控，完善制度体系，落实审计整改闭环；坚守安全生产底线，紧盯重点环节，确保运营稳定。

贺敬对下一步工作作出系统部署，他强调，要坚守合规底线，深刻认识财务公司作为金融机构的特殊属性，以合规经营筑牢集团高质量发展根基；要强化作风建设，狠抓组织纪律与执行力提升，为合规发展和风险防控提供保障；要秉持“说一件、做一件，干一件、成一件”的务实作风，以钉钉子精神推动各项任务落地见效，全面提升经营管理水平；要加速数字化转型，以司库建设为核心，联动核心业务系统与集团财务共享系统，构建高效运作的数字化平台。

财务公司全体人员参加会议。