鲁商集团成功举办第三届数字化转型骨干实战培训班

8月27日上午，为期5天的鲁商集团第三届数字化转型管理骨干实战培训班正式落下帷幕。200名现场参训管理骨干与3000名线上同步学习员工，带着满满的收获，为这场数字化转型实战集训画上了圆满的句号。此次培训不仅是集团数字化人才培育的关键举措，更为集团数字化转型注入了新动能。

高规格培训：企业专家齐上阵，深挖理论逻辑​

为使培训精准匹配业务需求，集团特邀堂主超市、TBMG 商业智库、极致零售等行业权威机构专家，以及抖音、美团官方平台资深讲师组成“导师天团”。各位专家结合行业经典案例拆解数字化转型底层逻辑，将抽象理论转化为可理解、可参考的实践思路。​

这种聚焦理论深度的创新教学模式，有效破除了传统培训“单向灌输”的局限，深化了学员对数字化体系的整体理解，全面提升了团队在全渠道运营、数字管理、领导力与执行力等方面的综合能力，为后续业务实践打下了坚实的理论基础。

战略背景加持：转型成果背后，数字化成发展“必答题”

数字化转型已不是“选择题”，而是鲁商集团顺应时代、抢占先机的“必答题”。近年来，鲁商集团在数字化转型领域交出亮眼答卷：以构建智慧零售生态为核心，成功打造 “鲁商生活”平台；持续巩固三方平台在省内的领先优势；携手抖音推出“职人计划”，推动本地业务规模跻身全国前列；供应链端不断深化“一盘货”协同机制，初步实现从传统零售企业向智慧零售综合体的跨越。​

面对行业变革的加速推进与技术迭代的持续冲击，以及集团精益运营能力提升的需求，本次培训聚焦骨干人才能力短板，全面强化其数字思维，为集团下一阶段的数字化转型突破筑牢人才根基。

未来可期：从“学有所获”到 “干有所成”，转型征程再开启​

“培训虽告一段落，但学习永无止境。结业不是终点，而是我们全面推进数字化转型、迈向更高发展阶段的崭新起点。”鲁商集团党委常委、副总经理、工会主席贾庆文在结业仪式上的讲话，为全体学员注入了奋进动力。仪式现场，还对表现突出的六支优胜团队进行表彰，进一步激发了学员投身转型的热情。

对学员们而言，此次培训最大的“收获”不仅是知识技能的提升，更在于明确了未来工作的方向与路径。未来，集团将持续搭建多元化的学习交流与实践锻炼平台，通过“实战培训+岗位练兵+项目攻坚”模式，培育更多专业人才，携手为鲁商集团数字化转型迈上新台阶贡献力量！